Het principe van convergentie
In de bèta wetenschappen (natuurkunde, chemie, biologie) wordt sterk geloof gehecht aan het principe van convergentie. Waarom? Als we aannemen dat in de natuur alles met alles is verbonden kan er nooit een geïsoleerde waarneming zijn. Het moet altijd een oorzaak hebben. De meeste wetenschappers geloven zodanig sterk in causaliteitsanalyses om de convergentie van oorzaken te kunnen achterhalen dat dit onder natuurkundigen heeft geleid tot de formulering van de unificatietheorie. Deze niet-bewezen theorie stelt dat er een unificerende kracht is die de sterke kernkracht, electromagnetische kracht, zwakke kernkracht en zwaartekracht bijeen brengt. De zoektocht naar deze unificerende kracht is van belang omdat beïnvloeding van deze unificerende kracht alle vier fundamentele krachten zou moeten kunnen beïnvloeden. Hiermee kan als het ware een hefboomkracht worden gevonden die de weg open stelt naar vele mogelijke toepassingen.
Het principe van convergentie wordt ook al vele decennia toegepast op organisaties. Er zijn immers vele interacties tussen afdelingen om een dienst of een een product aan een klant te kunnen leveren. Een activiteit in de ene afdeling kan resulteren in een gevolg voor één of meerdere andere afdelingen (zo kan bijvoorbeeld het aantal incidenten met apparatuur oplopen omdat de beheerafdeling besloten heeft om minder reservevoorraad te onderhouden omdat de afdeling financiën heeft aangedrongen op kostenreductie). Door de complexe relatie tussen verschillende organisatorische entiteiten kan een besluit in de ene afdeling gevolgen hebben over langere tijd en op meerdere afdelingen. Om die reden kunnen problemen in organisaties ook nooit als een geïsoleerd probleem beschouwd, tenzij men aan symptoombestrijding wenst te doen. We zouden juist de oorzaak van een probleem moeten aanpakken. Het klinkt allemaal logisch, maar in de praktijk worden symptomen toch bijzonder vaak bestreden zonder de kernoorzaak van een probleem aan te pakken. Proveran hanteert een unieke aanpak om organisaties te helpen de kernoorzaken van problemen te vinden en deze ook dusdanig te beïnvloeden dat dit een substantiële verbetering in prestaties oplevert. Door inzet van de knelpunten theorie is Proveran in staat samen met uw organisatie een causaal analyses van uw problemen uit te voeren. Als we op deze wijze steeds dieper in de oorzaak-gevolg relaties van het problemen duiken zullen we slechts enkele kernoorzaken (convergentie) vinden in plaats van meerdere oorzaken (divergentie). We zien in veel organisaties diverse verbeterinitiatieven die nog te vaak op de symptomen zijn gericht en niet op het kernprobleem. Als Proveran dit samen met uw organisatie wel voor elkaar krijgt kan door focus op één enkele kernoorzaak een enorme hefboomwerking uitgaan naar alle symptomen die door die ene kernoorzaak worden veroorzaakt.
Mocht u meer willen weten over deze unieke aanpak, kunt u altijd even contact met ons opnemen.
Op deze pagina is de disclaimer van toepassing.
